刚刚走上社会的学生朋友，面对眼花缭乱的岗位名称，你们是否一脸懵逼，根本不知道这个岗位什么意思，或者说一些工厂里面的名词，更不知道是什么意思。
下面就跟着杰哥了解一下：
（一） 品质类：
QC：品质检验员
IQC：来料品质的检验
OQC：出货品质的抽查检验
IPQC：生产过程品质的巡视检验
FQC：成品检验员
QE：品质工程师
SQE:供应商品质工程师，主要负责工厂出货后的产品和外发其他工厂又返回来的产品的质量管理
QCC：推动品质提升和改善的一系列活动措施
OK：正确的，对的事情，
NG：做错的事情，坏的结果，
ROHS：符合环保
SPC：品质的一种管控理论和方法
QC七大手法：品质管理的一种方法
柏拉图：品质管理的一种统计手法
标准值：产品的标准数据
公差：相对于标准数据，可以允许的正负波动范围值，
（二）工程类：
RD：研发
PE：生产过程的改善
PM：不同的产品项目的管理
QE：品质工程师
ME：物料管理工程师，或者设备管理，
NPI：新的样品制作管理
SWR：临时生产技术参数指导单（临时特殊需求指导单）
ECR：工程变更申请单
ECN：工程变更通知单
SOP：作业指导书，
SIP：检验指导书，
8D报告：一种回复生产品质异常的分析总结报告，
BOM：物料使用详细的数量清单，精确到每克，或每片，或每班，或每批，
ISO： 一种国际标准化组织，一个合格标准化的公司，都在努力通过它的认可和认证，
DFMEA： 设计阶段的潜在失败模式分析
PFMEA： 生产过程阶段的潜在失败模式分析
工艺参数： 生产过程中产品制造所用到的制造参数，
工艺流程： 生产产品，从头到尾一套流程和工序，
QC工程图： 对从头到尾一套流程和工序，过程如何管理，如何检测，如何防止错误发生所制作的一份完整的文件，这份文件对这款产品写的非常详细，可以说见到这份文件，你把它读完，对这款产品将了如指掌。
（三）生产类：
生产指令单： 生产某款产品下达的指令单，
WIP：结存
排单：哪些产品先做，后做，排个生产计划
结存：产品在生产流通中，半成品，成品的结存，
盘点：每隔一段时间，对工厂的物料，产品，工具，设备进行一个摸底统计和检查，
小批量：数量少的生产，
批量：数量大的生产，
生产异常：生产过程中出现的错误，
订单：客户给到你公司的产品需求，
跳单/跳票：公司内部出了异常，不能及时交货，
隔离：产品出了问题，先隔离在一边，等待处理，
拦截：产品出了问题，先放在一边贴上标签，等待处理，
标示：为了让现场整齐，为了不让产品混料，对产品的状态标上记号备注说明，
流转：这道工序流通到下工序，
下交：产品交接到下工序，
限高：为了安全，产品或工具或设备，不能堆放很高，
5S：（6S，7S，8S）清扫，清洁，整理，整顿，素养，
看板：在生产现场挂一块黑板，上面写上生产的情况，
目视管理：现场井然有序，井井有条，各工序各环节都能有立竿见影的可视化管理，
点检：对一些事项，一些参数，一些信息，一项一项去排查确认，并写清楚状态，
巡查：对生产过程中的状况，进行一个检查，检测，确认，
绩效：对小伙伴们的工作情况，结果，进行一个考评，
KPI：对小伙伴们的工作情况，结果，进行一个考评，
考评：对小伙伴们的工作情况，结果，进行一个评判，
生产经理: 下面管理着主管，领班，组长，技术员，
生产主管: 下面管理着领班，组长，技术员，
生产领班: 下面管理着组长，技术员，
生产组长: 技术员，产线员工，
厂长: 管理着工厂诸多部门，一般管理生产，品质，工程，设备，计划，
组长：在工厂里面，组长比班长职位大，组长管理着班长，
班长：一般一条线的管理者，称为班长，许多生产线，由一位组长管理。
